郑州农业融担公司召开经济形势分析会

今年以来，郑州农担牢牢坚持政策性准公共定位，以支农惠农、强农富民为己任，在巩固完善提升基础和业务的前提下，2022年1-8月，担保1.28万户，担保发生额29.46亿元，入围“运通贷”，实现全省首笔业务落地。入围“郑科贷”方阵，目前已完成立项尽调2亿元，已落地4500万元，待放款3700万元。入围全省“专精特新”担保业务体系，项目筹备和银行对接有序推进。与中原再担保深度合作，公司与中原再担保在金水区开展的“千企万户”活动中，为金水区小微“三农”科创企业融资上万笔，担保额近5亿元。公司不断加强县乡村农担服务体系建设，同时在郑州金水区新科技市场，各大批发市场增设服务部和业务办理窗口，做到面对面、点对点、零距离服务，有效解决了金融服务小微“三农”“最后一米”的问题。

根据省委、省政府，市委、市政府的全面部署，结合郑州银行转型政策性科创金融实际，公司紧抓机遇，精心谋划，积极发挥科创金融主担保机构作用，对下一步工作提出了“五子登科 百亿梦圆”的战略目标。“五子登科”即是公司要在五个方面做出亮点：“旗子”（初心使命）；“路子”（业务模式）；“位子”（行业前列）；“文子”（企业文化）；“才子”（农担铁军）。“百亿梦圆”即2024年实现年发生额100亿元，2025年实现年在保额100亿元，在此基础上，力争实现更大的突破。

杨万友要求，一是公司“四大建设”要落到实处，见到实效，苦干实干；二是要依法合规，讲廉洁，能风控；三是要创新；四是加强队伍建设，落实培训，提升能力素质；五是坚定“农科非小”道路，优化存量业务，原则上避免大业务；六是要做出特色做出亮点，亮点做亮，亮点做实，加大力度推进体系建设不断发展完善。要处理好几种关系：处理好大与小的关系，要有大局意识、担当意识，又要从小处、细处，着眼着手、抓实抓细；处理好公与私的关系，公私兼顾，原则问题，先公后私；处理好真与假的关系，真抓实干；处理好是与非的关系；处理好名与利的关系，君子爱财取之有道；处理好规与新的关系。全力以赴实现“五子登科 百亿梦圆”的战略目标，以优异成绩献礼党的二十大。